canta o merlo

por Michel Chossudovsky
resistir.info

A crise financeira aprofunda-se, com o risco de interromper seriamente o sistema de pagamentos internacional.

Esta crise é muito mais séria do que a Grande Depressão. Todos os sectores importantes da economia global são afectados. Relatórios recentes sugerem que o sistema de Cartas de Crédito bem como a navegação internacional, a qual constitui a linha vital do sistema de comércio internacional, estão potencialmente ameaçados.

O proposto salvamento bancário sob o chamado Troubled Asset Relief Program (TARP) não é uma "solução" para a crise e sim a "causa" de mais um colapso.

O salvamento contribui para um novo processo de desestabilização da arquitectura financeira. Ele transfere grandes quantias de dinheiro público, a expensas dos contribuintes, para as mãos de financeiros privados. Isto leva a uma espiral de dívida pública e a uma centralização do poder bancário sem precedentes. Além disso, o dinheiro do salvamento é utilizado pelos gigantes financeiros para obter aquisições corporativas tanto no sector financeiro como na economia real.

Esta concentração sem precedentes de poder financeiro conduz sectores inteiros da indústria e dos serviços, um por um, à bancarrota, o que leva ao despedimento de milhares de trabalhadores.

As esferas superiores da Wall Street pairam sobre a economia real. A acumulação de grandes quantias de riqueza monetária por um punhado de conglomerados da Wall Street e seu hedge funds associados é reinvestida na aquisição de activos reais.

A riqueza de papel é transformado em propriedade e controle de activos produtivos reais, incluindo indústria, serviços, recursos naturais, infraestrutura, etc.

Colapso da procura do consumidor

A economia real está em crise. O consequente aumento do desemprego causa um declínio dramático nos gastos do consumidor o que por sua vez faz retroceder os níveis de produção de bens e serviços.

Exacerbada pela política macroeconómica neoliberal, esta espiral descendente é cumulativa, conduzindo finalmente a uma super-oferta de mercadorias.

As empresas não podem vender os seus produtos, porque os trabalhadores foram despedidos. Os consumidores, nomeadamente os trabalhadores, foram privados do poder de compra necessário para alimentar o crescimento económico. Com os seus magros rendimentos, eles não podem permitir-se adquirir os bens produzidos.

A superprodução dispara uma cadeia de bancarrotas

Os stocks de bens não vendidos acumulam-se. Finalmente, a produção entra em colapso. A oferta de mercadorias declina devido ao encerramento de instalações produtivas, incluindo fábricas de montagem de manufacturas.

No processo de encerramento da fábrica, muitos trabalhadores tornam-se desempregados. Milhares de firmas em bancarrota são expulsas do cenário económico, o que leva a um afundamento da produção.

A pobreza em massa e um declínio à escala mundial nos padrões de vida é o resultado de baixos salários e desemprego em massa. Isto é o resultado de uma anterior economia global de trabalho barato, em grande parte caracterizada pelos baixos salários das fábricas montadoras nos países do Terceiro Mundo.

A crise actual estende os contornos geográficos da economia do trabalho barato, levando ao empobrecimento de grandes sectores da população nos chamados países em desenvolvimento (incluindo as classes médias).

Nos EUA, Canadá e Europa Ocidental, todo o sector industrial está potencialmente ameaçado.

Estamos a tratar de um processo de reestruturação económica e financeira a longo prazo. Na sua fase primitiva, principiada na década de 1980 durante a era Reagan-Thatcher, empresas de nível local e regional, quintas familiares e pequenos negócios foram deslocados e destruídos. Um após o outro, o boom de fusões e aquisições da década de 1990 levou à consolidação simultânea de grandes entidades corporativos tanto na economia real como na banca e nos serviços financeiros.

Nos desenvolvimentos recentes, entretanto, a concentração de poder da banca foi a expensas dos negócios em grande escala (big business).

O que distingue esta fase particular da crise é a capacidade dos gigantes financeiros (através do seu controle decisivo sobre o crédito) não só para causar destruição na produção de bens e serviços como também para minar e destruir grandes entidades corporativas da economia real.

Bancarrotas estão a verificar-se em todos os principais sectores de actividade: Manufactura, telecoms, cadeias de lojas de bens de consumo, centros comerciais, companhias de aviação, hotéis e turismo, sem mencionar o imobiliário e a indústria da construção, vítimas do colapso das hipotecas subprime.

A General Motors confirmou que "poderia ficar sem cash dentro de uns poucos meses, o que poderia impelir a um dos maiores processos de bancarrota da história dos EUA" ( USNews.com , 11/Novembro/2008). Por sua vez isto afectaria uma série de indústrias relacionadas. Estimativas de perdas de emprego na indústria automobilística dos EUA vão de 30 mil até 100 mil postos. (Ibid)

Colapso do preço das acções da General Motors

Nos EUA, companhias de retalho ao consumidor estão em dificuldade: os preços das acções das cadeias de lojas de departamentos JC Penney e Nordstrom entraram em colapso. A Circuit City Stores Inc. pediu a protecção da concordata (Chapter 11). As acções da Best Buy, a cadeia de electrónica a retalho, mergulharam.
O Vodafone Group PLC, a maior companhia do mundo de telemóveis, para não mencionar InterContinental Hotels PLC, ficaram em dificuldades a seguir ao colapso do valor das suas acções. (AP, 12/Novembro/2998). À escala mundial, mais de duas dúzias de companhias de aviação vieram abaixo em 2008, somando-se a uma cadeia de bancarrotas de companhias de aviação no decorrer dos últimos cinco anos. ( Aviation and Aerospace News , 30/Outubro/2008). A segunda companhia aérea da Dinamarca, a Stirling, declarou bancarrota. Nos EUA, uma lista crescente de companhias imobiliárias já entrou com pedido de bancarrota.

Nos últimos dois meses tem havido numerosos encerramentos de fábricas por toda a América, levando ao despedimento permanente de dezenas de milhares de trabalhadores. Estes encerramentos afectaram várias áreas chave da actividade económica incluindo as indústrias química e farmacêutica, a indústria automóvel e sectores relacionados, a economia de serviços, etc.

As encomendas às fábricas dos EUA declinaram dramaticamente. A firma de inquéritos Autodata relatou em Outubro que as "vendas de carros e camiões leves em Setembro declinaram 27 por cento em comparação com o ano anterior". ( Washington Post, 03/Outubro/2008)

Desemprego

Segundo o US Bureau of Labor Statistics, mais 240 mil empregos foram perdidos só no mês de Outubro:
"O emprego assalariado não agrícola caiu em 230 mil em Outubro, e a taxa de desemprego aumentou de 6,1 para 6,5 por cento, relatou hoje o Bureau of Labor Statistics do Departamento do Trabalho. A queda de Outubro no emprego assalariado seguiu-se a declínios de 127 mil em Agosto e 284 mil em Setembro, conforme revisão. O emprego caiu em 1,2 milhão nos primeiros 10 meses de 2008; mais da metade da diminuição verificou-se nos últimos três meses. Em Outubro, as perdas de emprego continuaram na manufactura, na construção e em várias firmas que fornecem serviços à indústria...

Entre os desempregados, o número de pessoas que perderam o seu emprego não esperam ser recontratadas aumentou de 615 mil para 4,4 milhões em Outubro. Ao longo dos últimos 12 meses, a dimensão deste grupo aumentou em 1,7 milhão". ( Bureau of Labor Statistics , Novembro, 2008)

Os números oficiais não descrevem a seriedade da crise e o seu impacto devastador sobre o mercado de trabalho, uma vez que muitas das perdas de emprego não são relatadas.

A situação na União Europeia é igualmente perturbante. Um recente relatório britânico destaca o problema potencial do desemprego em massa no Nordeste da Inglaterra. Na Alemanha, um relatório publicado em Outubro sugere que 10-15% de todos os empregos automotivos na Alemanha poderia ser perdidos.

Cortes de empregos também foram anunciados nas fábricas da General Motors e da Nissan-Renault em Espanha. As vendas de carros na Espanha afundaram 40 por cento em Outubro, em relação às vendas no mesmo mês do ano anterior.

Bancarrota e arrestos:
Uma operação de circulação de dinheiro para os gigantes financeiros

Entre as companhias à beira da bancarrota há algumas altamente lucrativas. A pergunta importante: quem assume a propriedade das corporações industriais gigantes em bancarrota?

Bancarrotas e arrestos são uma operações de circulação de dinheiro. Com o colapso dos valores nos mercados de acções, as companhias ali listas experimentam um grande colapso do preço da sua acção, o que imediatamente afecta a sua credibilidade e a sua capacidade para tomar emprestado e/ou renegociar dívidas (as quais estão baseadas no valor cotado dos seus activos).

Os especuladores institucionais, os hedge funds et alii, aproveitam-se deste saqueio inesperado.

Eles disparam o colapso de companhias listas em bolsa através da venda à descoberto (short selling) e outras operações especulativas. Elas podem assim embolsar os seus ganhos especulativos em grande escala.

Segundo um relato no Financial Times, há prova de que o afundamento da indústria automobilística dos EUA foi em parte o resultado de manipulação. "A General Motors e a Ford perderam 31 por cento para US$3,01 e 10,9 por cento para US$1,80 apesar da esperança de que Washington pudesse salvar a indústria à beira do colapso. A queda verificou-se depois de o Deutsche Bank estabelecer um objectivo de preço zero para a GM ". ( FT, 14/Novembro/2008, ênfase acrescentada)

Os financeiros estão num passeio de compras. Os 400 multimilionários Forbes da América estão à espera na expectativa.

Depois de eles terem consolidado a sua posição na indústria bancária, os gigantes financeiros incluindo a JP Morgan Chase, Bank of America e outros utilizarão os seus ganhos inesperados de dinheiro e o dinheiro do salvamento proporcionado pelo TARP para uma extensão ulterior do seu controle sobre a economia real.

O passo seguinte consiste em transformar activos líquidos, nomeadamente riqueza monetária em papel, com a aquisição de activos da economia real.

Nesse aspecto, a Berkshire Hathaway Inc., de Warren Buffett, é um grande accionista da General Motors. Mais recentemente, a seguir ao colapso do valor das acções em Outubro e Novembro, Buffett aumentou a sua participação no produtor de petróleo ConocoPhillips, sem mencionar a Eaton Corp., cujo preço na Bolsa de Valores de Nova York afundou 62% em relação à cotação de Dezembro de 2008 (Bloomberg).

O alvo destas aquisições são as numerosas companhias industriais e de serviços altamente produtivas, as quais estão à beira da bancarrota e/ou cujas acções entraram em colapso.

Os administradores de dinheiro estão a escolher as peças.

Propriedade da economia real

Em resultado destes desenvolvimentos, os quais estão directamente relacionados com o colapso financeiro, toda a estrutura de propriedade dos activos da economia real está em perturbação.

A riqueza de papel acumulada através do comércio de iniciados e da manipulação do mercado de acções é utilizada para adquirir o controle sobre activos económicos reais, deslocando estruturas de propriedade pré existentes.

O que estamos a tratar é de um repugnante relacionamento entre a economia real e o sector financeiro. Os conglomerados financeiros não produzem mercadorias. Eles no essencial fazem dinheiro através da condução de transacções financeiras. Utilizam o dinheiro destas transacções para tomar o comando sobre corporações da economia real que produzem bens e serviços para consumo familiar.

Numa amarga distorção, os novos possuidores da indústria são os especuladores institucionais e os manipuladores financeiros. Eles estão a tornar-se os novos capitães da indústria, a deslocar não só estruturas de propriedade já existentes como também a instalar seus comparsas nas poltronas da administração corporativa.

Não é possível qualquer reforma sob o Consenso Washington-Wall Street

A Cimeira Financeira do G-20 de 15 de Novembro, em Washington, apoia o consenso Washington-Wall Street.

Apesar de formalmente apresentar um projecto para restaurar a estabilidade financeira, na prática a hegemonia da Wall Street permanece incólume. A tendência é para um sistema monetário unipolar dominado pelos Estados Unidos e apoiado pela sua superioridade militar.

Aos arquitectos do desastre financeiro, sob a lei de 1999 Gramm-Leach-Bliley (Financial Services Modernization Act, FSMA), foi confiada a tarefa de mitigar a crise — a qual foi criado por eles próprios. Eles são a causa do colapso financeiro.

A Cimeira Financeira do G-20 não questiona a legitimidade dos hedge funds e dos vários instrumentos de comércio derivativo. O comunicado final inclui um impreciso e opaco compromisso "para melhor regular os hedge funds e criar mais transparência em títulos relacionados com hipotecas como uma proposta para travar o deslizamento económico global".

Uma solução para esta crise só pode ser alcançada através de um processo de "desarmamento financeiro", tal como inicialmente formulado por John Maynard Keynes, o qual forçosamente desafia a hegemonia das instituições financeiras da Wall Street incluindo o seu controle sobre a política monetária. O "desarmamento financeiro" também exigiria o congelamento dos instrumentos de comércio especulativo e o desmantelamento dos hedge funds.

Obama endossa a desregulamentação financeira

Barack Obama abraçou o consenso Washington-Wall Street. Numa amarga meia volta, o antigo congressista Jim Leach, um republicano que patrocinou o FSMA de 1999 na Câmara dos Deputados, está agora a aconselhar Obama acerca da formulação de uma solução atempada para a crise.

Jim Leach, Madeleine Albright e o antigo secretário do Tesouro Larry Summers, que também tiveram um papel chave na promoção da legislação FSMA, compareceram à Cimeira Financeira do G-20, em 15 de Novembro, como parte da equipe de aconselhamento de Barack Obama:

"O presidente Barack Obama e o vice-presidente Joe Biden anunciaram que a antiga secretária de Estado Madeleine Albrith e o antigo congressista republicano Jim Leach estariam disponíveis para encontrarem-se com delegações na cimeira do G-20 em seu nome. Leach e Albright estão a manter reuniões não oficiais à procura de contribuições das delegações visitantes em nome do presidente eleito e do vice-presidente eleito. ( 15/Novembro/2008)

Frederic F. Clairmont
Global Research

O índice do Big Mac

Para compreender, a meu julgamento, por que nom pode ter umha soluçom amigável da guerra comercial e a rivalidade chinês estadunidense, convém dizer umhas poucas palavras sobre a natureza dos mercados de mudança de divisas estrangeiras. É onde se compra e vende dinheiro e é objecto de umha feroz especulaçom nos mercados internacionais. Nom devemos esquecer que o dinheiro é a mercadoria das mercadorias. É o Rei dos produtos básicos. O mercado no que se realizam essas transacçons monetárias é o mercado Forex.

Em umha linguagem muito esclarecedora, mas nom técnico, percebemos que o índice de The Economist se baseia na ideia da paridade e de poder de compra (PPP por suas siglas em inglês). Diz que as divisas deveriam ser comercializadas a umha taxa que faz que o preço dos bens seja o mesmo em todos os países. O Big Mac [hambúrguer] que custa 3,54 dólares em EE.UU. converte-se no parâmetro para medir se outra moeda está infra ou sobre valorizada.

Na China, o preço do Big Mac é de 1,83 dólares. É um mais 40% barato. Em Suíça (usamos tipos de mudança prevalecentes em umha data determinada) custa 5,75 dólares, isto é um mais 60%. É a prova elementar de sobrevaloraçom ou infravaloraçom. Daí a conclusom que sacamos – (e repito que nom só é a base de comparaçom para medir disparidades de mudança de divisas estrangeiras, senom que é certamente a mais simples e a mais engenhosa) é que o renminbi ou yuan da China é um mais 40% elevado que o dólar, o que lhe outorga supostamente umha vantagem no comércio de exportaçom segundo o cálculo do Tesouro de EE.UU. O governo de EE.UU. já tem imposto impostos a China, e a acusa de manipulaçom cambial. Umha acusaçom que escutamos com cautela já que o governo de EE.UU. e todas suas actividades nunca têm sido custódios da moralidade.

O problema da vantagem competitiva da China vai, claro está, bem mais lá dos tipos de mudança. As taxas de salário dos operários nom som menos importantes. A taxa de salário na China para a manufactura é um 10% da de EE.UU. Mas nom nos encontramos só ante umha disparidade nos custos trabalhistas. Há que agregar que a productividade industrial da China tem sido notável.

China, como sabeis, está presente a todos os mercados mundiais e seu comércio exterior e investimento directo se dispararam na última década de um modo impressionante em Latinoamérica e África, na Austrália e em todos os mercados asiáticos, para nom falar da Rússia. Um sozinho exemplo confirma o que estou a dizer. O fundo de desenvolvimento económico chinês/venezuelano duplicar-se-á de 6.000 milhões de dólares a 12.000 milhões em só pouco mais de um ano. O papel da USCO, a UE e Japom, som de importância periférica em Venezuela. A conquista de mercados mundiais e de quota de mercado continua a velocidades incontidas. Os dez países capitalistas dominantes já estám em recessom. Que nom exista ambiguidade ao respeito. O objectivo dos planificadores políticos da China e seus capitalistas é o engrandecimento do mercado.

Dinâmica da sobreproduçom

Umha das características da actual deflaçom/estancamento, e nom exagero quando o digo, significa que há demasiados bens à procura de demasiados poucos compradores; demasiado dinheiro à procura de poucos investimentos lucrativos; demasiados operários a procura-a de poucos postos de trabalho; demasiados bancos a procura-a de poucos poupadores e depositantes empobrecidos, etc. É nom vale só para a actual queda cíclica do capitalismo senom se aplica a todas as facetas da crise. A essência da crise do capitalismo é a sobreproduçom. Ou a sobre-acumulaçom.

Que é a sobreproduçom? Quais som suas propriedades? Em que etapa do ciclo de acumulaçom do capital emerge? Qual é sua duraçom cíclica? Qual é seu papel no ciclo económico do capitalismo?
Milton Friedman, um dos principais propagandistas do fundamentalismo de livre mercado e um vulgar apólogo do capitalismo, o disse de modo sucinto quando jogou a um lado a panaceia da responsabilidade social por parte do capitalista: “a única responsabilidade de umha companhia é aumentar os benefícios para os accionistas.” O capitalismo define a relaçom entre a classe possuidora/explotadora cujos rendimentos som ganhos, dividendos e rendas, e umha classe explotada sem propriedades cujos rendimentos som os salários.

Define a relaçom entre o opressor e o oprimido. Daí que o objectivo supremo do capitalismo, a sua alfa e sua omega, e a dos donos do capital, nom seja o fornecemento de bens e serviços aos trabalhadores que expolia. É um fenómeno superficial. É um fetichismo. O objectivo da acumulaçom de capital é expandir e assegurar umha massa de benefícios em contínuo aumento para umha classe de proprietários adinheirados. O objectivo supremo é o benefício e a maximizaçom dos benefícios. A sobreproduçom nom é portanto umha aberraçom do sistema senom é inerente ao seu jeito de operar. E isto data de começos da primeira Grande Depressom do capitalismo de 1873, como o assinalam os Comissionados Reais em seu relatório final em palavras que som grandemente relevantes ao crac de 1929 e a nosso desabamento actual:
“Pensamos que… a sobreproduçom tem sido umha das características mais destacadas do desenvolvimento do comércio durante os últimos anos; e que a depressom baixo a qual sofremos actualmente pode ser explicada parcialmente por este facto… A característica notável da situaçom actual, e a que a nosso julgamento a distingue de todos os anteriores períodos de depressom, é a quantidade de tempo que tem durado esta sobreproduçom… Estamos convencidos de que nos últimos anos, e mais particularmente nos anos durante os quais tem prevalecido a depressom do comércio, a produçom de bens em general, e a acumulaçom de capital neste país, têm estado ocorrendo a um ritmo mais rápida que o aumento de populaçom.”
A lucidez destas conclusons sublinha nom só a natureza, génesis e base lógica do ciclo económico que exploraremos em conferências subsequentes, senom seu relevância e afinidade com outras grandes depressons que têm devastado o capitalismo mundial como ser a Grande Depressom de 1929 e a actual depressom económica. É importante que se recordem as consequências dessa grande depressom que durou, com suas altas e baixas, até o começo dos anos noventa do Século XIX.

A emergência do monopólio e seus envolvimentos

O capitalismo e seu governo de classe som um sistema impulsionado pola concorrência. Vale para todas as fases de seu crescimento. O período de 1873 a 1914 que trouxe consigo as grandes matanças e presencio as mudanças estruturais do capitalismo desde sua fase competitiva à monopolista. A concorrência mata à concorrência. Ou, como o tem falado Marx, um capitalista mata a outro capitalista. A Grande depressom impulsionou a concentraçom e centralizaçom do capital que Marx tinha analisado com tanta penetraçom. Viu a ascensom dos trust e dos cartéis. Os nomes de Rockefeller, Buchanan – o rei do fumo, Krupp, Vanderbilt, Morgan, Carnegie encarnárom a cara do capital.
Nom eram simplesmente os que o presidente Theodore Roosevelt qualificou de “delinqüentes da Grande Riqueza.” Tratava-se da nova fase do capitalismo monopolista originado na concorrência acelerada dentro e entre Naçons-Estado, e a queda da taxa de benefício. Mais e mais concorrência conduziu ao excesso de capacidade e seu corolário de preços destructivos, umha queda nos preços por atacado e menor, descritiva da etapa deflacionaria. Isto abriu a procura beligerante de esferas privilegiadas de investimento e comércio exterior. O capitalismo monopolista alimentou o impulso para o imperialismo.
Esse período abriu as esclusas para o que George Bernard Shaw chamou, nos dias da Guerra Bóer, a era de “Os comerciantes da morte.” Recordareis o que o presidente Eisenhower qualificou em seu discurso de despedida de Complexo Militar/Industrial e que gerou umha quantidade enorme de literatura. As fórmulas eram inovadoras mas nom sua substância. A realidade desse fenómeno esteve vigorosamente presente a sua forma concentrada nas décadas anteriores à Grande Guerra. Fabricantes de armas como Krupp e Siemens e Mercedes Benz na Alemanha, Vickers-Armstrong e Rolls Royce no Reino Unido, Creusot-Schneider na França e Mitsubishi no Japom simbolizaram os vínculos dos Comerciantes da Morte e do Poder Estatal. Quase um 70% de todas as peças de artilharia e projétis utilizados polo exército do Káiser, para nom falar do aço que se usou no em massa fortalecimento da Armada alemã desde 1890, foram produzidos por Krupp. A Casa de Krupp se emaranhou com os Hohenzollern através de laços de casal. Tal era o músculo da interconectividade matrimonial imperialista.